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Nvidia, uno de los gigantes tecnológicos más valiosos del mundo, se destaca no solo por su tecnología innovadora, sino también por su enfoque único en la contratación de personal.
Jensen Huang, el director ejecutivo de la compañía, comparte sus reflexiones sobre el proceso de selección y cómo ha logrado mantener una baja tasa de deserción en un ambiente de trabajo competitivo.
Un enfoque distintivo en las entrevistas
Huang afirma que el proceso de entrevistas tradicional no siempre refleja con precisión la capacidad de un candidato para integrarse en la cultura de la empresa. “La entrevista puede ser un momento brillante para muchos, pero el pasado de una persona habla más alto que sus habilidades para dar respuestas durante una conversación”, menciona Huang en un reciente episodio del podcast de tecnología “Inaudi”. Esta perspectiva desafía la noción común de que las entrevistas son el mejor indicador del éxito potencial de un empleado en la empresa.
La importancia de las referencias
En lugar de enfocarse en preguntas técnicas o de comportamiento durante las entrevistas, Huang prioriza las verificaciones de referencias.
Este método le permite obtener una visión más clara y honesta del desempeño anterior de un candidato. “Siempre regreso a las referencias y les hago las mismas preguntas que tenía preparadas para el candidato. La historia laboral de una persona es fundamental para entender su futuro en Nvidia”, destaca Huang.
Nvidia ha logrado mantener una tasa de deserción sorprendentemente baja, que se sitúa en un 2,7%, en comparación con la media del sector, que asciende al 17,7%. Esto indica no solo la satisfacción de los empleados, sino también la efectividad del enfoque de contratación de Huang.
A pesar de la presión que implica el trabajo en un entorno altamente competitivo, muchos empleados se sienten motivados y satisfechos con su experiencia en la empresa.
Retos y recompensas
A pesar del éxito, Huang reconoce que el ambiente laboral en Nvidia puede ser intenso. Un informe reciente de Bloomberg sugiere que las largas horas y la competitividad pueden generar un entorno desafiante.
Sin embargo, Huang enfatiza que esta presión ha llevado a la creación de productos muy demandados en el mercado. “La necesidad de nuestro chip Blackwell de próxima generación es abrumadora.
Todos quieren ser los primeros en tenerlo”, afirma Huang, subrayando el impacto positivo que esta demanda tiene en la empresa.
